Le management transversal
17 novembre 2020 2021-01-04 10:29Le management transversal
Vous l’avez probablement déjà rencontré sans savoir son nom. Le management transversal s’impose comme une nouvelle forme de management. Plus agile, il répond à une logique hors des schémas hiérarchiques traditionnels. En effet, le manager transversal assure la gestion d’un projet en composant une équipe transverse au sein de l’entreprise. Cette mission demande des compétences bien spécifiques. Zoom sur ce phénomène managérial à la mode.
Un management à la mode et dans l’ère du temps
Pourquoi le management transversal gagne-t-il autant de terrain dans l’entreprise ?
Plus souple, il permet de mener un projet sans passer par une organisation hiérarchique verticale. Il se retrouve donc bien souvent dans une entreprise plus horizontale. On appelle aussi le manager transversal chef-fe de projet.
Mission n°1
Le manager transversal a pour première mission de sélectionner les profils pertinents pour atteindre l’objectif.
Chaque membre de cette équipe sur-mesure apporte ses compétences et ses outils.
Par exemple, ce management se retrouve dans la mise en place d’un groupe de travail responsable de l’organisation d’un évènement global.
Le manager transversal sélectionne son équipe selon les besoins du projet. Par exemple : un-e responsable Marketing pour le design, un-e responsable RH pour la liste des collaborateurs présents, un-e responsable logistique, etc.
Mission n°2
Ensuite, le manager transversal se charge de la coordination et de la communication du projet.
C’est un rôle pivot nécessaire pour atteindre les objectifs. Il garde un œil transverse sur les avancées et assure la gestion des délais.
Par exemple, le ou la responsable Marketing doit délivrer le visuel dans les temps.
Selon les objectifs, la mission du manager transversal peut s’étendre jusqu’à la communication avec des partenaires externes. Si l’on reprend notre exemple d’évènement global, le manager transversal peut être amené à la gestion de l’aspect Food & catering.
Il s’agit donc d’un management à la mode. Bien pratique pour répondre à un projet transverse, ce management demande cependant des compétences et outils bien particuliers. Quels sont-ils ?
Les compétences du manager transversal
Pour mener à bien sa mission, le manager transversal applique les trois principales compétences suivantes :
Leadership
Communication
de l'entreprise et du projet
Connaissances
Quelle formation pour devenir un manager transversal ?
Ce type de management actuel répond à des problématiques nouvelles. Il rompt le classique management hiérarchique d’un manager avec son équipe. La formation doit elle aussi s’adapter à cette nouveauté.
Connaissances
En ce qui concerne la connaissance de votre entreprise et des forces et faiblesses de chacun, vous ne trouverez pas une formation qui récapitule ces éléments.
C’est à vous de vous renseigner auprès des personnes responsables. Faites preuve de curiosité et ne restez pas passif-ve. Pourquoi ne pas réaliser un appel d’offre interne ?
Communication et leadership
Ce qui nous mène vers la deuxième compétence à travailler : la communication.
C’est la clé de voûte du manager transversal. Pour vous aider à développer cette qualité, la formation peut être une excellente solution. De même pour le leadership, susceptible de faire l’objet d’une formation.
Pour compléter votre formation de manager transversal, gardez à l’esprit que ce ne sera pas suffisant pour faire de vous le manager idéal.
Il vous faut compléter cette formation par deux éléments :
- La mise en pratique des outils appris lors de votre formation : selon votre projet, vos problématiques propres à votre entreprise
- La veille constante des actualités : le management transversal est l’un des thèmes à la mode, il vous est donc recommandé de garder un œil sur l’actualité managériale
Se former en ligne
Nos Cours à la une
Warning: Trying to access array offset on value of type null in /home/clients/fa873fca478367e3047e81334e3311b5/sites/advalab.advaloris.ch/wp-content/themes/maxcoach/elementor/widgets/posts/posts-base.php on line 618
Garder une longueur d'avance
S'inscrire à la Newsletter
Formations à venir, tendances managériales et astuces pratiques.