Concilier son rôle de femme et de manager

Concilier son rôle de femme et de manager

Comment assurer la conjugaison entre le rôle de femme et celui de manager ? La question en elle-même est révélatrice de la situation. En quoi le fait d’être une femme et un manager serait-il antagoniste ? Bref, concilier son rôle de femme et de manager soulève beaucoup de questions.

Pourquoi se demande-t-on comment concilier son rôle de femme et de manager ?

Les femmes ont tendance à se poser des questions là où les hommes passeraient peut-être plus directement à l’action.

Mais de nos jours, la gestion du temps de travail, le ratio entre travail à domicile et présence en entreprise, la formation en emploi, ne sont plus des préoccupations uniquement au féminin.

A présent, il devient courant que les hommes et les femmes fassent des choix en accord avec leur conjoint-e pouvant conduire à favoriser l’une ou l’autre des carrières en management à des moments différents.

Il s’agit donc de se poser les bonnes questions.

Quels sont les challenges du management féminin ?

Tout d’abord, aller au-delà des préjugés.

La société a beaucoup évolué sur le sujet de concilier son rôle de femme et de manager, mais il existe encore de nombreux domaines dans lesquels une femme est perçue de prime abord comme moins compétente. En particulier dans des domaines techniques où le management féminin reste très minoritaire.

Il est rare que les opportunités de progression apparaissent spontanément. Ce fait est d’autant plus marqué dans un domaine professionnel peu féminin. Il convient donc de prouver ses compétences sur le travail de terrain. C’est le moment de mettre ses compétences en valeur en capitalisant sur ses forces. Ainsi, il sera possible de prendre en main sa progression en devenant acteur de son parcours et de son développement.

Enfin, s’adapter au contexte et adapter ce qui peut l’être. On ne change pas si aisément une culture d’entreprise, peu importe son leadership. Il s’agit donc de bien comprendre son environnement et s’y adapter.

C’est aussi aux femmes d’influencer une culture d’entreprise avec un management souvent très masculin, pour aller vers un management plus féminin.

En résumé :

Comment manager des hommes quand on est une femme ?

Rencontrer des femmes managers en entreprise est un phénomène de plus en plus présent. Au point que la question en deviendrait presque obsolète.

Pourtant, les générations et les domaines professionnels complexifient le management féminin. Il peut être encore difficile pour des hommes qu’une femme occupe un rôle de management.

La réponse réside peut-être (de nouveau) dans le fait d’exploiter ses forces.

Le management féminin s’avère souvent être un management collaboratif. Une femme qui manage compte sur son équipe pour prendre les bonnes décisions et assurer une bonne gestion. Une manager femme accorde ainsi de l’importance à construire une relation de confiance dans le management et au sein de l’équipe.

Ces qualités seront forcément des atouts quand il s’agira d’encadrer des hommes – comme des femmes d’ailleurs. Le management collaboratif contribue largement à responsabiliser et valoriser son équipe.

Faut-il avoir plus de leadership quand on est une femme ?

Du leadership, oui. Mais pas que !

La plus faible proportion de femmes dans le management d’entreprise conduit à s’interroger sur ce qu’il manque à une femme qui manage. En particulier : le leadership.

Pourquoi renforcer son leadership ? On retrouve encore bien souvent une réticence face au management féminin. Y compris par les femmes elles-mêmes !

Le leadership apparaît donc effectivement comme une compétence primordiale pour conjuguer le verbe « manager » au féminin.

Les femmes managers ont donc intérêt à travailler leur développement personnel – notamment leur leadership, par exemple grâce à la formation.

De nombreuses propositions de formations existent pour se développer et renforcer son leadership. Pour affirmer son management, et pas seulement son leadership au féminin, des compétences peuvent faire l’objet d’une formation :

  • La gestion d’équipe,
  • La gestion des émotions,
  • La communication,
  • L’affirmation de soi,
  • La gestion des priorités,
  • La gestion du stress,
  • Et bien d’autres encore

Comment concilier son rôle de femme et de manager ?

Que l’on soit une femme ou un homme qui manage, l’équilibre vie privée vie professionnelle est à présent devenu une préoccupation majeure.

Les femmes sont nombreuses à indiquer qu’il leur est difficile d’assurer une bonne conjugaison entre la vie privée et la vie professionnelle. Notamment pour concilier leur rôle de femme et de manager.

Il n’y a pas de formation pour cela. Mais, plusieurs pistes pourront contribuer à trouver le bon équilibre :

Bien définir ce qui est important pour soi en définissant ses propres priorités

Être à l’écoute de ses propres besoins et notamment garder du temps pour soi

Être indulgente envers soi-même : pas besoin d’être parfaite !

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