Pourquoi développer son leadership ?
8 décembre 2020 2020-12-24 12:30Pourquoi développer son leadership ?
Si les formations en leadership sont aujourd’hui légion, il est toutefois primordial de développer son leadership de façon pertinente afin d’être un leader suivi dans son management.
De l’anglais “leader”, le leadership marque la capacité d’un individu à rallier les autres à ses idées et à les mettre en action dans le sens qu’il aura défini. Loin d’être uniquement innée, il s’agit d’une qualité qui s’acquiert par de la formation et qui se perfectionne avec l’expérience et la volonté.
Définition : qu’est-ce que le leadership ?
Le leadership définit la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus ou organisations. Le but est d’atteindre certains objectifs.
On dira alors qu’un leader est quelqu’un qui est capable de guider, d’influencer et d’inspirer.
Un leader se distingue d’un gestionnaire ou d’un décideur. Ces derniers ont des capacités pour l’administration. Sans pour autant «mener» le groupe ou l’organisation à un autre stade de son développement.
Le leader bouscule les habitudes, crée et n’a aucune peur d’innover ou de proposer des solutions totalement disruptives.
En quoi le leadership est important pour l’entreprise ?
Une organisation qui ne tient pas compte du potentiel des collaborateurs qui y travaillent, freine ses chances de réussite.
Dans un monde toujours plus volatile, plus ambigu, les entreprises doivent apprendre à se transformer, encore plus vite.
Le manager, leader ou responsable d’équipe doit maîtriser des compétences « soft skills ».
Il doit avoir la capacité à générer de la motivation auprès de ses collaborateurs et employés pour faciliter l’adhésion au changement.
Le leader doit également maîtriser une boîte à outils. Pourquoi ? Afin de favoriser le développement de son intelligence émotionnelle et d’un style de leadership adapté.
Pour développer votre leadership : la meilleure formation c’est de commencer par aller vers vous-même
Le savoir-faire technique, l’expertise métier, la capacité à prendre des décisions demeurent des compétences nécessaires mais non suffisantes pour assurer votre leadership.
Les capacités de leader ne peuvent se déployer qu’à partir du moment où les managers commencent par le début : faire la connaissance d’eux-mêmes !
Le management repose en grande partie sur la gestion des personnalités. Plus précisément, sur la capacité des managers à mettre en place une concordance entre leur posture managériale et les personnalités qui l’entourent.
Pour mieux aller vers les autres
S’engager dans une formation pour développer son leadership renforce votre capacité à vous adapter.
Vous adapter au changement, aux imprévus, aux conflits, mais aux évènements positifs aussi.
Cela vous permet également de faire de vous un leader plus suivi en vous permettant de faire évoluer votre style de management.
Ainsi, vous pourrez mieux comprendre l’ensemble des représentations qui animent vos relations à l’autre.
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